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半月谈:第一书记变成“光杆司令” 无人愿接任

2018-09-05

原标题:半月谈评论:第一书记不能变成“光杆司令”

在贫困村调研几天,一般会发现一个现象:第一书记忙里忙外、大事小事都得操心,能帮上忙的人却很少。这并不是个别现象。部分贫困村的第一书记变成“光杆司令”,警示一些干部群众在脱贫攻坚中没有拧成一股绳,用力不均、角度偏差甚至“使反劲”。

第一书记制度在全国推广以来,主要派向贫困村和基层党组织软弱涣散村。这两类村子积累问题多、治理难度大,单凭第一书记个人在短时间内难以扭转局面。因而,党中央一再强调“形成扶贫开发工作强大合力”。

当前,在扶贫队伍中,人员素质参差不齐,经常出现第一书记埋头干、扶贫队员瞪眼看的情况。一些干部群众反映,有的扶贫干部在派出单位业务能力差,是被“撵”下村的。他们对扶贫工作既不愿干,也干不了,难以成为第一书记的得力帮手。

有的地方,第一书记到位后,基层乡镇干部便当起“甩手掌柜”,他们觉得这批人有能力、有想法、有考核任务,还在自己的地盘上,听话,便把很多扶贫工作直接甩给第一书记。

更有甚者,一些贫困村村干部工作能力差,钩心斗角却不差。工作经常是推推动动、不推不动。在一个贫困村,一位村干部觊觎日益庞大的扶贫资金管理权,暗中串联村委干部要“搞掉”管钱的干部。第一书记不得不费尽周折,力保这名为扶贫工作尽心尽力的同志。这些工作消耗了第一书记的大量精力。

种种原因导致第一书记不得不单打独斗,他们经常熬夜到凌晨两三点,有的几个月不能回家。而一旦离开,村内工作就几乎停滞。例如,某个贫困村第一书记因工伤住院两个月,村里连垃圾清运都少有人管,令人无奈又寒心。

在一些地方,出现第一书记任期到后无人愿意接任,还有的村子在第一书记离开后重现混乱的局面。“光杆司令”的问题如果不解决,必将影响第一书记群体“军心”,影响扶贫工作的长期成效。

第一书记不能成为“光杆司令”,必须合理确定各类扶贫干部考核奖惩机制,充分调动各级扶贫干部的积极性,形成人人尽力、个个用心的扶贫局面。同时,疏通退出机制,及时清理一些在扶贫工作中“当一天和尚撞一天钟”的扶贫干部,在动态调整中提高扶贫干部素质,壮大扶贫力量。此外,第一书记也要身入、心入基层,不断积累工作经验,提高锻炼自己的工作能力,团结和带领乡村干部共同推动扶贫工作再上新台阶。

来源:半月谈

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